與社區共同成長

達能積極推動包容性增長,為所有人創造機會共享繁榮與發展。

在許多高收入的經濟體,不平等現象在過去三十年間達到了頂峰。放眼全球,數億人口仍生活在貧困中。采取行動抑制這一趨勢,不僅是達能追求商業成功和社會進步的雙重承諾重要組成部分,也是公司2030戰略的核心支柱之一。我們相信,包容性經濟將驅動全球經濟增長和穩定,對于達能這樣的全球性企業來說也至關重要。

為了促進包容性增長,達能在全球范圍內為業務所在地區的弱勢人群賦能,不但支持他們的工作,還幫助他們獲取潔凈飲用水和營養。

職業賦能

包容性經濟增長的主要目標在于為人們提供培訓、技能和公平收入等資源,讓他們能夠全面參與經濟生活。為了實現這一目標,達能正致力于為其價值鏈上的弱勢社區成員賦能,包括農場主、廢品回收人員、街頭小販以及護理人員等。

 

農場主

農業是達能業務的核心。目前,公司正同超過14萬名農場主開展合作,包括數量眾多的家庭農場。借助達能小額基金及達能生態系統發展基金等手段,我們為家庭農場主賦能,例如提供農業生產設備、提供與可持續、可再生實踐相關的培訓,或提供價格穩定的采購協議,助力農場主未來的投資發展。

在肯尼亞的埃爾貢山區,達能正在通過一個小額基金項目,幫助三萬名向達能持股的Brookside奶業公司供奶的農場主,并修復兩萬公頃的土地。該項目于2016年啟動,使用先進的農業實踐方法來提升牛奶產量,幫助農場主建立可持續的供應鏈。

分銷

微分銷是一種包容性的商業模式,不僅賦能弱勢人口,促進經濟發展,還能夠幫助社區獲得更多的健康飲食。通過攜手當地合作伙伴,達能和達能生態系統發展基金已在九個國家建立了微分銷項目,幫助弱勢人口尤其是貧困地區的女性成為創業者。

在巴西,我們同夢想世界(Visao Mundial)、創業聯盟(Alian?a Empreendedora)以及泛美開發銀行(IDB)等機構開展合作,通過Kiteiras項目為生活在最貧困社區的婦女賦權。該項目建立了一個上門推銷的微分銷網絡,并為推銷人員提供創業、營養知識以及生活技能方面的培訓。迄今為止,該項目幫助超過2300人(其中2000名女性)。

廢品回收人員

全球范圍內約有1600萬人從事廢棄物收集工作,他們在完成收集和分類后,將所得的塑料賣給專業回收企業,是社會責任和環境責任之間的重要紐帶。盡管這些廢品回收人員在循環經濟中扮演著關鍵角色,他們卻往往在惡劣及不安全的環境下工作。達能和達能生態系統發展基金正攜手在阿根廷、巴西、印尼、墨西哥和加納等國家賦能廢品回收人員,幫助廢品回收人員進入企業編制,確保他們獲得更高的收入和更好的社會保障。

在加納,達能品牌FanMilk連同達能生態系統發展基金,攜手Environment 360°、婦女就業組織WIEGO以及麻省理工D-Lab共同啟動了一個名為“Pick-it!”的項目。該項目旨在建立一個廢棄物分類中心,幫助改善廢品回收人員的工作條件,以及減少垃圾填埋量。項目將廢品回收人員組織起來,同政府機構中的利益相關方開展溝通與交流。項目于2017年啟動,迄今已幫助了152名廢品回收人員。

 

護理人員

在每一個國家,護理人員都扮演著重要的角色,守護我們生命各個階段的健康。但許多護理人員卻往往缺少培訓,也無法同其他專業醫療人員建立聯系。在達能,我們視護理人員為重要的同盟,雙方共同確保新生兒父母、老年人、重癥病人能夠得到所需的關護與支持。攜手合作伙伴,達能和達能生態系統基金已建立了17個項目來支持和賦能護理人員。

在羅馬尼亞,達能生命早期營養和達能生態系統發展基金攜手白十字會和羅馬尼亞紅十字會成立了“為媽媽們加油”(Stand by Mums)協會。該協會是一個由產前教育專家組成的網絡,這些專家在接受相關培訓后,為當地待產女性提供教育與支持,幫助她們獲取與孕期餐飲和嬰兒護理有關的專業指導。該項目目前已為超過650名產前教育專家提供了醫學與創業培訓,并為她們建立起了一個寬廣的支持網絡。

潔凈飲用水和營養供應

包容性經濟增長的另一大支柱是健康和營養。目前,全球超過4.62億的成年人以及數千萬兒童營養不良。預計今后十年內,全球仍將有20億人無法獲得安全的飲用水。達能共同基金正在努力應對這些挑戰,并通過成立社會型企業來增強安全飲用水和營養的供應。

 

營養

在孟加拉國、中國、法國和塞內加爾,達能共同基金已投資了五個社會型企業,致力于解決營養不良問題。

在孟加拉國,幾乎近半的兒童都缺乏所需的營養。達能攜手格萊珉銀行共同出資成立了一家社會型企業–格萊珉達能食品有限公司,并推出了Shokti+,一款微量元素強化酸奶。格萊珉達能每天可以售出10萬杯酸奶,覆蓋30萬兒童。通過格萊珉達能,達能對產業上下游都產生了社會影響:在上游,合資公司通過475個當地農場主收集牛奶生產Shokti+;在下游,250名女性微創業者挨家挨戶銷售酸奶獲得收入。

為了增強安全飲用水的供應,達能共同基金已在包括柬埔寨、印度、馬達加斯加、墨西哥、海地、肯尼亞、盧旺達和烏干達在內的八個國家投資了五個社會型企業。

2017年,達能共同基金投資了一家名為“Jibu”的社會型企業。這家企業賦能當地創業者建立自營水站,將水處理業務從政府下放到私營領域。迄今為止,Jibu創造了550個就業機會,建立了195家創業企業,并對外銷售了4500萬升安全飲用水。目前,Jibu在盧旺達、烏干達和肯尼亞三國開展業務,并計劃在未來將這一成功的業務模式復制到其他國家。

影響力

為了有效推動包容性增長,我們必須充分了解自身影響力。目前,對于如何衡量社會影響力,全球尚無共識。于是,我們與來自不同領域的合作伙伴,從經濟合作與發展組織(OECD)到密歇根大學,共同開發可供全球商業機構和利益相關方應用的高效模型和方法論。

達能共同主辦了在巴黎高等商學院(HEC Paris)的社會企業、商業企業與貧困問題講座,并同巴黎高等商學院社會與組織中心(SnO Center)開展合作,以求更好地定義和衡量包容性和社會影響力。基于達能生態系統發展基金所開發的方法論,達能和巴黎高等商學院社會與組織中心正致力于開發職業賦能影響力指南。


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